сегодня весь день занимаюсь самообразованием. Читаю всякие полезности и умности про проектный менеджмент.
Господи! ну почему моему шефу год назад пришла в голову мысль о том, что нам просто таки необходимо внедрять проектный подход во все рабочие процессы организации? И, самое главное, - почему он решил, что я именно тот человек, который должен это замутить?
где я и где этот самый "проектный менеджмент"?
я понимаю, что интуитивно всегда использовала в работе методы проектного управления, но теперь-то от меня требуют "что бы все по науке было" ....
сижу вот, в перерывах между авралами, изучаю как оно "по науке".....
и хоть убейте! ну не понимаю я как всю эту теорию применить на практике в отдельно взятой организации, в которой на всю эту мутотень всем плевать с высокой башни....
шефу иной раз вообще достаточно просто лаконично и логично оформленного плана действий.... а, нет... он еще графики любит, таблички и диаграммки. приходится их рисовать. в результате время на подготовку "проекта" иной раз превышает реализацию самих проектных работ....
надо бы программулину у сисадмина какую-нибудь попросить.... тот же МелкоМягкий Project. Вроде, не плохая программулина... по крайней мере, при первом взгляде на нее меня не берет оторопь